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2011年1月15日，鼎泰集团2010年度工作会议在北京召开。鼎泰集团亚洲区域和在中国区域各公司的经理和负责人出席了会议。本次会议一改以前的做总结、重形式、轻言论的会议模式，采用提议案、举例案的方式进行。
天津鼎泰船舶管理公司负责人向集团领导汇报了2010年的工作进展和取得的成绩，同时总结了自身存在的不足和经验。通报了2011年的工作规划和重点：
（一）稳固鼎泰船舶船员等海事服务的发展和推进；
（二）加快信息化发展，大力推进海员门户网站的建设；
（三）持续引进船员海事服务领域的创新型人才建设，继续引进专项领域的管理人才。
集团领导在会上肯定了天津鼎泰船舶在业务发展上取得的成绩同时指出，天津鼎泰船舶已进入攻坚之年，加快结构转型和变革，是必然的趋势，变革已迫在眉睫。我们的事业不进则退，鼎泰的事业应靠我们这批德才兼备的青年的无私奉献。转型结构、变革，人才是保障，是基础，每个人都应有全局意识和大局意识，以海纳百川的胸怀接纳四方人才和业务骨干，打破常规，打破经验教条主义，打破固化流程，坚持科学的发展观和思想，推动变革创新。
会上，各公司参会人员畅所欲言，纷纷提出了具有建设性意义的建议和提案。此次打破常规的会议模式，让各参会人员畅所欲言，思维不再局限于常规。企业的创新和变革，不只是体现在企业战略走向的变革和转型，也体现在细微的方面。本次会议的创新模式，让参会人员真正做到了知无不言，言无不尽，会议取得了良好的效果。 |
